Investeringen bij Ajax aanstaande: Jordi Cruijff heeft grote plannen
In dit artikel:
Johan Inan ziet een scherp contrast tussen het beleid van oud-technisch directeur Alex Kroes en de nieuw aangestelde Jordi Cruijff bij Ajax. In de AD-podcast schetst Inan Cruijff als een directe doortastende bestuurder die sinds zijn aantreden in Amsterdam snel zijn stempel drukt: personele ingrepen, een verschoven hiërarchie en een andere manier van beslissen hebben binnen korte tijd voor een nieuwe dynamiek in de Johan Cruijff ArenA gezorgd.
Waar Kroes volgens Inan behoedzaam te werk ging, veel overleg organiseerde en transfers en beslissingen via meerdere organen liet lopen, hakt Cruijff volgens hem vaker knopen door en gaat hij niet altijd via de gevestigde wegen. Dat bleek onder meer bij het ontslag van Jong Ajax-trainer Willem Weijs en de wijziging van verantwoordelijkheden van directeur voetbal Marijn Beuker. Die besluiten zouden door Cruijff zijn genomen zonder langs de bestuursraad en de Raad van Commissarissen te gaan, waardoor Beukers plannen voor de opleiding werden doorkruist. Ook komen Jong Ajax en O19 weer onder de proftak te vallen in plaats van onder de algemene opleiding.
Cruijff brengt bovendien een eigen, deels Spaanse, staf mee — onder wie scout Joel Lara en vier Spaanse medewerkers bij Jong Ajax — wat volgens Inan wijst op een duidelijk andere koers en een groeiende “Spaanse enclave”. Lara speelt een belangrijke rol in het aankoopbeleid volgens de analist.
Financieel lijkt de toon eveneens veranderd: waar Kroes de hand op de knip hield en het salarishuis saneerde met een begroting op Europa League-niveau, is er onder Cruijff meer ruimte voor investeringen. Uiteindelijk streeft Cruijff naar een mentaliteitswijziging waarbij verlies minder geaccepteerd wordt; FC Barcelona fungeert daarbij vaak als referentie. Inans conclusie: de nieuwe aanpak is gericht op hogere standaarden en onmiddellijke resultaten, maar het blijft de vraag hoe de financiële en bestuurlijke gevolgen zich de komende maanden zullen ontvouwen.